The working week should be shorter and workers should have a longer weekend. Do you agree or disagree?
Sample:
The debate over the optimal length of the working week has garnered significant attention in recent years. I strongly agree that the working week should be shorter and employees should have a longer weekend, as this change promises numerous benefits for both staff and employers.
A condensed working week can lead to heightened productivity. Individuals working fewer hours often exhibit greater focus and efficiency during their professional hours. The traditional five-day schedule can result in burnout and decreased output. In contrast, a shorter week with an extended weekend allows individuals to recharge and return to their duties with renewed energy and creativity. For instance, when a tech company in Sweden reduced its workweek to four days, they saw a 25% increase in productivity and a significant drop in employee absenteeism. This example illustrates that a reduced working week not only prevents burnout but also boosts overall productivity. Thus, shortening the working week can lead to significant improvements in both employee well-being and productivity.
Furthermore, a longer weekend significantly enhances work-life balance. More free time allows individuals to pursue personal interests and spend quality time with loved ones. Engaging in leisure activities such as hiking, reading, or socializing can greatly improve mental and physical health. For example, a study conducted in New Zealand showed that employees on a four-day workweek reported a 35% improvement in work-life balance and a 25% reduction in stress levels. This improved balance leads to a healthier, more satisfied, and ultimately more productive workforce. Therefore, extending the weekend supports employee well-being, which in turn benefits employers by reducing absenteeism and turnover.
In conclusion, shortening the working week and extending the weekend benefits both employees and employers. This approach enhances productivity, improves work-life balance, and reduces costs associated with absenteeism and turnover. Given these advantages, it is clear that a shorter working week would be a highly beneficial reform for modern workplaces.
Vietnamese:
Cuộc tranh luận về độ dài tối ưu của tuần làm việc đã thu hút sự chú ý đáng kể trong những năm gần đây. Tôi hoàn toàn đồng ý rằng tuần làm việc nên ngắn hơn và nhân viên nên có kỳ nghỉ cuối tuần dài hơn, vì sự thay đổi này hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên và nhà tuyển dụng.
Một tuần làm việc rút gọn có thể dẫn đến năng suất cao hơn. Những cá nhân làm việc ít giờ hơn thường thể hiện sự tập trung và hiệu quả cao hơn trong giờ làm việc của họ. Lịch trình làm việc năm ngày truyền thống có thể dẫn đến kiệt sức và giảm sản lượng. Ngược lại, một tuần làm việc ngắn hơn với một kỳ nghỉ cuối tuần kéo dài cho phép các cá nhân nạp lại năng lượng và trở lại công việc với sự sáng tạo và năng lượng mới. Ví dụ, khi một công ty công nghệ Thụy Điển giảm tuần làm việc xuống còn bốn ngày, họ đã thấy năng suất tăng 25% và tỷ lệ vắng mặt của nhân viên giảm đáng kể. Ví dụ này chứng minh rằng một tuần làm việc giảm không chỉ ngăn ngừa kiệt sức mà còn tăng năng suất tổng thể. Do đó, việc rút ngắn tuần làm việc có thể dẫn đến những cải thiện đáng kể trong cả sức khỏe của nhân viên và năng suất làm việc.
Ngoài ra, một kỳ nghỉ cuối tuần dài hơn cải thiện đáng kể sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Nhiều thời gian rảnh hơn cho phép các cá nhân theo đuổi sở thích cá nhân và dành thời gian chất lượng với những người thân yêu. Tham gia vào các hoạt động giải trí như đi bộ đường dài, đọc sách hoặc giao lưu có thể cải thiện sức khỏe tinh thần và thể chất rất nhiều. Ví dụ, một nghiên cứu được thực hiện tại New Zealand cho thấy nhân viên làm việc theo lịch trình bốn ngày đã báo cáo sự cải thiện 35% trong sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và giảm 25% mức độ căng thẳng. Sự cân bằng này dẫn đến một lực lượng lao động khỏe mạnh hơn, hài lòng hơn và cuối cùng là năng suất hơn. Do đó, việc kéo dài cuối tuần hỗ trợ sức khỏe của nhân viên, điều này lại mang lại lợi ích cho nhà tuyển dụng bằng cách giảm tỷ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự.
Tóm lại, việc rút ngắn tuần làm việc và kéo dài cuối tuần mang lại lợi ích cho cả nhân viên và nhà tuyển dụng. Cách tiếp cận này nâng cao năng suất, cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, và giảm chi phí liên quan đến tỷ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự. Với những lợi thế này, rõ ràng rằng một tuần làm việc ngắn hơn sẽ là một cải cách rất có lợi cho các nơi làm việc hiện đại.
Xem thêm: https://trivietieltsmaster.edu.vn/cambridge-19-song-ngu-bai-mau-de-ielts-writing-task-2-test-1/
